全球视角下的谷歌广告代投合作模式解析 (商业模式)

核心结论

全球范围内,代投合作模式主要分为三类:固定服务费(Flat Fee)消耗百分比(% of Ad Spend)绩效分成(Performance Based)。对于初创企业,固定服务费最透明可控;对于快速增长期企业,消耗百分比是主流(通常为 10%-20%);而绩效分成虽然听起来诱人,但在数据归因(Attribution)不清晰时最容易产生纠纷。

1. 固定月费 (Flat Retainer)

模式: 不管你投多少钱,每月收固定的 $500 或 $1000。

优点: 成本可预测,非常适合预算稳定的 B2B 企业。

缺点: 如果你想把预算从 1万扩到 10万,工作量剧增,代投方可能动力不足。

2. 消耗百分比 (% of Ad Spend)

模式: 收取广告费的 10%-20% 作为服务费。

优点: 利益一致性较好。你愿意多花钱说明效果好,代投赚得多也愿意投入更多精力。

缺点: 代投可能会为了赚服务费而建议你盲目增加预算。

3. 绩效分成 (Performance / CPA)

模式: 按带来的询盘或订单付费。

优点: 看起来零风险。

缺点: 极度依赖归因。 如果用户看了广告没点,第二天直接输入网址购买了,这算不算广告的功劳?这种争论会无穷无尽。通常只有非常强势的甲方或非常有自信的乙方才敢签这种合同。

4. 混合模式 (Hybrid)

趋势: 越来越多的 Agency 采用“低底薪 + 绩效奖金”的模式。既保证了基础服务质量,又给予了冲刺 KPI 的动力。